Начальник отдела

1. Руководство отделами и службами подразделения.
2. Выполнение плановых показателей.
Январь 2012 —
Октябрь 2014
2 года 10
месяцев
3. Строительство и модернизация сетей.
4. Подбор, найм и расстановка персонала.
5. Административно-хозяйственная деятельность.
6. Повышение эффективности работы подразделения.
7. Планирование и поиск новых возможностей для развития бизнеса.
8. Взаимодействие с органами местного самоуправления.

1. Управление сотрудниками организации.
2. Организация и управление продажами. ТМЦ, реализация стратегии по увеличению обьема
продаж.
3. Финансовый контроль за показателями, определение бюджета организации.

1. Управление персоналом офисов.
2. Подбор, найм и обучение персонала.
3. Выполнение ключевых показателей офисов.
4. Оценка результатов, анализ эффективности работы офисов, выявление успешных стратегий
и корректировка неэффективных.

1. Управление сотрудниками отдела.
2. Постановка задач сотрудникам отдела, контроль за их выполнением.