Начальник производства, Главный инженер

Описание

[pict001.jpg]
Корякин Игорь Сергеевич
Мужчина, 47 лет, родился 1 декабря 1974
+7 (927) 2484753 — предпочитаемый способ связи
kor74@mail.ru
Проживает: Набережные Челны
Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия
Готов к переезду, готов к командировкам
Желаемая должность и зарплата
Главный инженер
Специализации:
— Технический директор
— Главный инженер
— Начальник производства
— Главный энергетик
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Желательное время в пути до работы: не имеет значения

120 000
руб.
Опыт работы —21 год 8 месяцев
Сентябрь 2020 — Март 2022
1 год 7 месяцев
ООО "Татнефть-Пресскомпозит"
Елабуга
Химическое производство
• Неорганическая химия (производство)
Главный энергетик
1. метрология:
- организация ТО и поверка СИ
- координация модернизации измерительных комплексов
- сертификация заводских лабораторий
- управление разработкой нормативной документации
2. управление энергообеспечением:
- ведение дел с: Татэнерго сбыт, Газпром, ОЭЗ Алабуга
3. электрохозяйство:
- ТО и ремонт: КТП-1000/10/0,4, КТП 2х630/10/0,4; ВЛ-10кВ, внутренние
сети электроснабжения, освещение
4. газовое хозяйство:
- газопровод 1,2МПа, узлы редуцирования, газопровод 0,3 и 0,035МПа,
оборудование газопотребления (котельные станции)
5. тепловые сети:
- котельная водонагревательная
- сети тепло распределения
- оборудования ТПУ (приточно-отопительные установки, ...)
6. сети пароснабжения:
- котельная паровая
- сети пароснабжения
7. сети водооборота:
- сети ХПВ
- сети ХВС и ГВС
- сети ПБ
8. Системы обще обменной и технологической вентиляции, оборудование
кондиционирования воздуха.
Достижения:
- Для определения точек максимальных энергозатрат разработал концепт и
согласовал Техническое задание на реализацию системы мониторинга и
анализа эффективности использования энергоносителей: э.э., газ для
технологических нужд и отдельно для отопления завода.
- Как первый проект снижения энергозатрат разработал проект вторичного
использования отработанного пара в целях снижения себестоимости
горячего водоснабжения. Предварительная экономия природного газа - до
21%.
- В процессе проектных работ по реконструкции завода в Елабуге и
проектировании нового завода в г. Бавлы подготовил и согласовал ТУ на
подключение к сетям энергоснабжения и строительство новых
внутризаводских сетей, участвовал при разработке комплексного ТЗ (в
части энергетики подготавливал материалы самостоятельно).
- С целью снижения стоимости затрат на э. э. и природный газ разработал
и согласовал ТУ для проектирования сети попутного газа в целях
когенерации для энергосистемы завода. Проект повышает надежность
электроснабжения завода на 30%, снижение затрат на э.э. до 11%,
снижение затрат на природный газ - до 8%
Февраль 2020 — Июль 2020
6 месяцев
ООО "Ростар"
Набережные Челны
Автомобильный бизнес
• Автокомпоненты, запчасти (производство)
Главный инженер
1. ОГМ:
- ТО и ремонт технологического оборудования и линий, координация
ремонтов в филиалах компании
- монтаж нового оборудования
- организация внедрения ТРМ
2. ОГЭ:
- управление энергоснабжением (эл.снабжение, теплоснабжение,
газоснабжение)
- ТО и ремонт энергетического оборудования (КТП-6/0,4кВ и сети, сети
теплоснабжения., ТПУ, вент. установки, захаживающие станции,
компрессорные установки)
3. ООТ:
- контроль соблюдения норм и правил по ОТ, Пром. безопасности, ПБ,
Экология
- разработка нормативной документации
- взаимодействие внешними контролирующими органами
- управление мероприятиями анти COVID.
4. АХО:
- техническая эксплуатация зданий и сооружения
- координация складского хозяйства
Достижения:
- Для снижения потерь от аварийных простоев технологического
оборудования разработал систему анализа аварий (определение причин
выхода из строя оборудования).
- Реализовал систему контроля технического обслуживания оборудования и
материального стимулирования улучшения тех. состояния станочного парка.
- Произведено освоение новых пром. корпусов: разработка и монтаж новых
систем энергоснабжения, установлено технологическое оборудование
проведено подключение, ПНР. С момента принятия решения до запуска
производства - 16 дней, вместо 18 по плану.
- С целью оптимизации производственных площадей разработал проект
строительства корпусов офисного назначения внутри произв-ых цехов.
Апрель 2016 — Декабрь 2019
3 года 9 месяцев
ООО «Хайер»
Набережные Челны
Главный инженер
Строительное направление:
1. Разработка и реализация проектов (разработка ТЗ, проведение
тендеров, заключение договоров, участие при проектировании и
согласование проектов во всех инстанциях).
2. Эксплуатация зданий и сооружений (договорная работа с подрядчиками и
арендодателем).
3. Энергоснабжение завода:
- Взаимодействие с сетевыми компаниями (КАМАЗ-Энерго, Горгаз,
Челны-водоканал; работа с энергосбытовыми компаниями: Татэнерго сбыт,
Газпром Межрегионгаз Казань).
- Оперативное управление эксплуатацией и ремонтами энергосистем
(электроснабжение: ТП-10/0,4кВ, газоснабжение: сеть газораспределения,
компрессорные установки сж. воздуха, генератор азота, сети кислорода,
сети водооборота: ХПВ, БК, ЛК, сист. охл. технологич.
обор.(кондиционеры и чиллеры), система ТПУ, вентиляции.
4. Обучение персонала.
5. Ремонт технологического оборудования:
- Организация разработки и выполнения ППР (механики, электронщики и
электрики).
- Организация контроля технического состояния оборудования, сданного в
аренду. Анализ эффективности затрат на ремонты.
- Анализ аварийных простоев, работа по снижению аварийных остановов
технологического оборудования.
6. Организация работ по Технике безопасности на производстве:
- Разработка мероприятий и контроль исполнения по Охране труда,
экологической обстановке, пожарной безопасности.
- Взаимодействия с Государственными инспектирующими подразделениями.
Достижения:
- Для расчета удельных норм расхода э. э. на производство единицы
продукции для каждого участка производства разработал и реализовал
проект АСКУЭ (Автоматическая система коммерческого учета эл. энергии).
Снижение себестоимости ГП на 7% в первый год реализации проекта.
- С целью улучшения условий труда реализовал проект кондиционирования
рабочих мест на конвейерной сборке и в производстве.
Улучшение имиджа компании повысило привлекательность компании на рынке
труда на 4%.
- Для снижения аварийных простоев производства внедрил систему
выявления причин аварий, систему обучения производственного персонала
по ТО оборудования и систему контроля (чек-лист контроль). Снижение
времени простоя производства по техническим причинам, в среднем на 6% в
первый год реализации проекта.
- Для улучшения пожарной безопасности разработал и согласовал с
руководством завода и арендодателем проект АПС и АПТ в производственных
помещениях завода. Реализация проекта при долевом участии компании и
арендодателя позволила сэкономить затраты на 3 млн.руб.
- Для увеличения производства при неизменной площади разработал и
реализовал проект по строительству второго яруса с установкой
технологического оборудования. За счет размещения второй линии сборки
производство продукции увеличилось на 23%.
- Для увеличения персонала завода разработал и реализовал проект по
строительству второго яруса внутри производственного корпуса для
организации раздевалки с душевыми на 300 чел.
- Для организации дополнительных складов разработал проект внешней
площадки со складом, организовал строительство и выполнил сдачу в
эксплуатацию.
- Для приведения условий к требованиям к нормам СанПиН разработал,
согласовал и выполнил проект по строительству заводской столовой.
Улучшение имиджа компании позволило снизить дефицит рабочего персонала
на заводе на 8%.
Июнь 2013 — Апрель 2016
2 года 11 месяцев
АО «Тракья Гласс Рус»
Республика Татарстан
Химическое производство, удобрения
• Бетон, кирпич, стекло и прочие силикаты (производство)
Мекатроник (главный энергетик и механик)
1. набор и подготовка ремонтного персонала;
2. управление ремонтными подразделениями:
- участок электроснабжения
- участок КИПиА
- участок механического ремонта
3. участие в решении технических вопросов развития производства;
4. участие в разработке инструкций и НТД,
5. подбор подрядных организаций, проработка и заключение договоров на
оказание услуг, договорная работа с подрядчиками, организация ремонтов
и монтажных работ;
6. планирование денежных затрат на ремонтные нужды и услуги по
договорам;
7. работа с инспектирующими и Государственными службами.
Достижения:
- выполнил сертификацию завода по стандарту ISO 50001.
- для улучшения надежности электроснабжения завода организовал монтаж и
запуск в работу 2-х дизель-генераторов 10кВ. Снижение простоев завода
от аварий в сетевой компании на 34%.
- для снижения стоимости ГВС и отопления организовал монтаж и ввод в
эксплуатацию котельной станции. Специалисты Ростехнадзора провели
проверку монтажных работ и готовность к пуску. Разрешение на ввод в
эксплуатацию было получено с первого раза.
- После монтажа и ввода в эксплуатацию новой автоматической линии
покраски зеркал совместно с командой специалистов произвели
модернизацию программного обеспечения конвейера, разработали проект
станции очистки промышленных стоков. Организовал монтаж и запуск в
эксплуатацию.
Сентябрь 2012 — Июнь 2013
10 месяцев
ЗАО «Татпроф»
Набережные Челны
Начальник службы ремонта
1. Организация работ подразделений:
- электротехнический участок
- участок пром. электроники и КИП
- участок механического ремонта
- группа инженеров подготовки и проведения ремонтов на оборудовании
2. разработка технических решений, инструкций и НТД;
3. организация разработки графиков ППР;
4. бесперебойное энергоснабжение завода;
5. подбор подрядных организаций, проработка и заключение договоров на
оказание услуг, договорная работа с подрядчиками;
6. планирование денежных затрат на ремонтные нужды и услуги по
договорам;
7. работа с инспектирующими Гос. службами.
Достижения:
- по решению руководства, с целью увеличения производственных мощностей
организовал монтажные работы и ввод в эксплуатацию новой автоматической
линии экструзии алюминиевой продукции от компании Презетти (Италия)
- организовал демонтаж старой окрасочной линии и монтаж новой
автоматической, более производительной.
Июнь 2000 — Сентябрь 2012
12 лет 4 месяца
ООО «КАМАЗ-Энерго»
Набережные Челны
Начальник производства энергоснабжения
1. управление подразделениями:
- азотно-кислородная станция (криогенные установки)
- азотные и кислородные сети КАМАЗа
- станция газификации и сети распределения аммиака
- станция газификации и сети распределения углекислоты
- компрессорные станции сжатого воздуха и сети распределения
- станция захолаживания воды
- сети распределения природного газа
2. разработка технических решений, организация необходимых
подразделений для решения технических задач;
3. работа с инспектирующими и Государственными службами;
4. организация ремонтов объектов цеха:
- договорная работа с подрядными организациями;
- участие в работе по формированию бюджета подразделения
* Первый Металлургический завод Туркменистана (командировка от ООО
КАМАЗ-Энерго в г. Ашхабад 2 года 6 мес.) - Главный энергетик:
1. управление подразделениями:
- электротехнический участок (ГПП 220/10/0,4 кВ)
- лаборатория пром. электроники
- участок КИПиА
- участок газоснабжения (природный газ, компрессорные станции,
азотно-кислородная станция (криогенная установка))
- участок водооборота хозяйственной (станция водоподготовки) и
технологической воды (градирня)
2. запуск в работу смонтированного оборудования;
3. набор местного персонала, обучение ремонтного и эксплуатационного
персонала;
4. организация технического обслуживания и ремонтов энергетического и
технологического оборудования, выведение производительности до
проектных мощностей;
5. разработка и реализация проектов модернизации;
6. вырабатывание технических решений в аварийных ситуациях, при
эксплуатации, ремонте и модернизациях энергетического оборудования
7. подбор подрядных организаций, договорная работа
8. работа с Государственными инспектирующими службами
Начальник производства электроснабжения:
1. управление подразделениями:
- База ремонта крупногабаритных трансформаторов 110/10/6/0,4кВ
- Лаборатория РЗА
- Лаборатория ВВ испытаний
- Лаборатория испытаний СИЗ и трансформаторного масла
2. вырабатывание технических решений, организация необходимых
подразделений для решения технических задач;
3. работа с инспектирующими и Государственными службами;
4. обучение ремонтного и эксплуатационного персонала;
5. участие в работе по формированию бюджета подразделения;
6. организация плановых ремонтов объектов и электрооборудования
сторонних организаций;
7. договорная работа с подрядными организациями.
Достижения:
Цех газоснабжения ООО "КАМАЗ-Энерго":
- С целью определения технологических потерь углекислого газа при
газификации из жидкого состоянии и в сетях распределения между заводами
КАМАЗа организовал рабочую группу по учету, анализу и подготовке
обоснованного отчета о причинах потерь, необходимых мерах их
минимизации и доказательно-обоснованного распределения затрат.
- участвовал в реализации проекта коммерческого учета, хранения и
потребления технической углекислоты. Реализация проекта позволила
полностью исключить необоснованные финансовые потери.
Туркменистан, г. Ашхабад металлургический завод:
- для улучшения надежности электроснабжения завода разработал,
согласовал и реализовал проект: "Система автоматического резервного эл.
снабжения завода от удаленных дизель-генераторов с синхронизацией
частоты эл. снабжения." Реализация проекта позволила снизить потери от
некачественного электроснабжения на 13% по месяцу.
- Для расширения производственных мощностей организовал монтаж и запуск
в работу сетей газоснабжения и кислородопровода на участок
шихта-подготовки. Газификация шихтового участка позволила улучшить
безопасность работ и ускорить подготовку сырья на 11% от времени
технологического процесса.
- Для организации нового цеха мех. обработки организовал подведение
сетей энергоснабжения.
База ремонта крупногабаритных трансформаторов ООО "КАМАЗ-Энерго":
- Для повышения эффективности организации ремонтов участвовал в
реализации проекта "Бережливое производство" - сокращение времени на
подготовительные работы до 16%.
Цех электроснабжения ООО "КАМАЗ-Энерго":
- Организовал некоммерческую молодежную организацию ООО "КАМАЗ-Энерго"
(виды деятельности: производственное направление, спорт,
культурно-массовое направление). Улучшение имиджа и привлекательности
компании, популяризация редких профессий (релейная защита и
автоматика).
- Участие в разработке и реализации проекта по переходу от КЛ-110кВ на
ВЛ-110кВ.
Образование
Высшее
2001 Камский Политехнический институт
Автоматизация производственных процессов и производств, инженер
1994 Камский Автомеханический техникум
Наладка и эксплуатация электронных систем ПУ в автоматизированном
производстве, техник-электромеханик
Повышение квалификации, курсы
2019 ЦНТИ Прогресс.
ООО «Хайер», Обучение по программе Главный инженер производственного
предприятия.
2016 ФГУП ВО «Безопасность» Казанский филиал.
ООО «Хайер», Концептуальные и локальные изменения в области
промышленной и энергетической безопасности.
2016 Центр практик.
ООО «Хайер», Iso 9001 (2015)
2016 ТеплоЭнергоСервис.
ООО «Хайер», Изменения в законодательстве по вопросам эксплуатации
объектов энергетики и оборудования, работающего под давлением.
2015 Камский Центр Качества.
АО «Тракья Гласс Рус», Iso 9001, 14001, ohsas 18001, 2015
2015 ООО «СЕРТ Академия».
АО «Тракья Гласс Рус», Iso 9001 (2008)
2007 маслонаполненное электрооборудование
филиал Санкт Петербуржского энергетического оборудования, энергетик
2007 Региональный институт передовых технологий и бизнеса (РИПТиБ).
КАМАЗ, Бережливое производство
2007 Казанский Государственный университет.
КАМАЗ, Экологический менеджмент и менеджмент в области Охраны труда и
Промышленной безопасности.
2006 Камский филиал ФГОУ Петербургского энергетического
КАМАЗ, Повышение надежности эксплуатации и ремонта маслонаполненного
оборудования.
2005 Региональный институт передовых технологий и бизнеса (РИПТиБ).
КАМАЗ, Курс повышения квалификации специалистов по работе с молодежью и
лидеров молодых организаций, объединений, подразделений.
2002 The Open University
КАМАЗ, Управление клиентом и отношениями с клиентами (Практический
маркетинг).
Ключевые навыки
Знание языков Русский — Родной
Английский — B1 — Средний
Навыки Английский язык Энергетика Ведение переговоров Ремонтные работы
Организаторские навыки Заключение договоров
Управление производственным персоналом Промышленная безопасность
Разработка технических заданий Управление проектами
Дополнительная информация
Обо мне Коммуникабельность, умение самостоятельно принимать решения,
стрессоустойчивость, стремление к обучению, ориентация на результат.
Имею личный транспорт.